11月11日下午，学校召开咸宁财税会计学校教育教学管理工作专题会。校长陈红卫、副校长方旭、宣传部（统战部）部长曾志出席会议，党委副书记华先宙主持会议。

会前，陈红卫一行深入课堂、走进学生宿舍，实地查看学生学习状况，并对生活设施设备情况展开调研。

专题会上，咸宁财税会计学校就教学管理、学生管理等相关工作情况作了汇报，与会人员就咸宁财税会计学校面临的困难及下一步发展方向进行了研究讨论。

陈红卫指出，咸宁财税会计学校目前存在人才培养方案不优、教育教学管理不严等问题。根据教育强国规划提出的建设“少而精”的中职教育的总体要求，中职教育正面临着从“就业导向”向“就业与升学并重”方向转型。咸宁财税会计学校要主动对接国家政策调整，主动转变办学理念，顺应中职教育“就业与升学并重”的新定位，为学生拓展升学空间，夯实基础，切实实现学生“就业有能力、升学有基础、发展有通道”的目标。

陈红卫指出，近年来，随着咸宁财税会计学校招生规模大幅缩减，生源质量显著提高，咸宁财税会计学校承载着学生和家长的厚重期许，学校要精心为学生规划课程，确保学生接受优质教育，为其长远发展打下坚实基础。尤其班子成员要主动对接新形势，认真谋划发展目标和举措，以适应教育发展需求，努力开创教育教学工作新局面。

陈红卫强调，要切实履责。咸宁财税会计学校全体教职员工要切实履责，牢记使命担当，切实担负起立德树人根本任务，以高度的责任感回应家长期许、学校期待，真正把学生的成长成才重任扛在肩上、铭记心里，全力提高办学质量。

陈红卫要求，要全面转型。咸宁财税会计学校要参照高中管理模式，着力从“教学管理、学生管理、教师管理、班主任管理”四个方面，全方位推动教育教学工作全面转型。要切实加强教学管理。精研人才培养方案，加强基础课程建设，严抓课堂教学主阵地，用好考试指挥棒，保证充足学习时间，合理规划教学课时。要切实加强学生管理。强化宿舍管理，严格规范作息时间，妥善安排学生早起床、晚就寝事宜，坚持开展早锻炼活动，探索引入半军事化管理模式，助力学生能力素质全面提升。要切实加强教师管理。教师是办学的关键，要确保师资配置到位，实施严格的奖惩制度，激励教师积极进取、勤勉敬业、端正师风，营造良好的育人生态。要切实加强班主任管理。班主任肩负任务繁重且意义重大，要建立严格规范的班主任管理制度，积极营造尊重班主任工作成果的氛围，增强班主任的职业自豪感与归属感。要求班主任在班级管理实践中，既要坚守严格管理的尺度，也要秉持对学生关怀的温度。

陈红卫强调，要强化考核。着力完善学生学业评价考核机制，大力加强政工队伍考核力度，切实推进教师教学考核，形成全方位多层次的考核闭环，保障学校教学管理水平与教学质量稳步提升。要落实保障。全面落实好师资保障、设施设备场所保障、经费保障和队伍保障。

陈红卫最后要求，为更好推动咸宁财税会计学校全面转型，切实提高办学质量，咸宁财税会计学校近期要重点推进五项具体工作。一是要尽快出台咸宁财税会计学校转型发展方案，优化人培方案；二是要适时召开中职转型动员大会，向全体教职员工阐明当下所处形势、任务以及转型要求，全力保障转型方案顺利推行；三是要引进半军事化管理团队，提升学生管理成效；四是要对现行奖惩与管理制度全面梳理，半个月内完成现有制度的优化调整工作；五是要联系学生家长，将学校转型相关要求向家长传达，力求家长的理解与支持，凝聚家校共育合力。

人事处、教务处、学工处、总务处负责人，咸宁财税会计学校领导班子、各科室负责人、教师代表、班主任代表参加会议。